L’évolution de la société bouscule les repaires et nécessite parfois de devoir faire face à ces bouleversements et incertitudes. Les entreprises choisissent également de modifier leur organisation afin de répondre à leurs besoins et leurs idéaux. Quelle que soit l’origine de ces changements, les transformations occasionnent des impacts non seulement sur les dimensions économiques et sociales, mais également sur les savoir-faire des travailleurs. 

 

Les psychologues du travail de PSYETIC accompagnent les entreprises dans la réflexion et la mise en œuvre de leurs projets et examinent plus particulièrement l’impact potentiel ou avéré de ces transformations sur les milieux de travail.

 

L’écoute, le questionnement, l’analyse de l’activité sont les bases de notre accompagnement.

 

Quelques exemples d’intervention :

 

• Mise en place d’un plan de qualité de vie au travail

• Mise en place ou modification d’une organisation de travail

• Conseil et accompagnement sur la digitalisation des activités

• Accompagnement sur la mise en place d’équipes dispersées

• Conseil sur l’implantation d’une nouvelle technologie

• Médiation

• Mise en place d’une organisation apprenante 

 

Fidèles à nos valeurs de co-construction et d’éthique nous intervenons en binôme avec pour visée l’écriture de votre histoire. Bien que chaque histoire soit différente, notre méthodologie est à la fois encadrante et basée sur la transparence, la communication et la coordination.

 

Quelques repaires sur le déroulement d’une intervention :

 

• Cadrage de la demande et de la démarche

• Communication sur le projet

• Constitution d’un comité de pilotage

• Diagnostic quantitatif et qualitatif

• Restitution

• Co-construction d’un plan d’action

• Accompagnement à la mise en œuvre du projet